Ejemplo práctico
Ejemplo: al pedir el pipeline generado en el tercer trimestre, un analista encuentra tres tablas candidatas —un informe del CRM, un mart del almacén y un extracto de BI—, las muestrea, descubre que el mart excluye las oportunidades perdidas y la documenta como fuente de verdad.
Qué evaluar antes de invertir
- ¿Los analistas pueden muestrear y perfilar tablas directamente, o deben pedir extractos al equipo de datos?
- ¿Existe forma de ver el linaje (qué fuentes y transformaciones produjeron una tabla) antes de fiarse de sus cifras?
- ¿Se ven los responsables y la frecuencia de actualización, para identificar conjuntos obsoletos o huérfanos?
Limitaciones y decisiones
El descubrimiento depende de conocimiento tácito cuando falta documentación; los hallazgos quedan en la cabeza de un analista y se van con él.
Acompáñalo de una documentación ligera de la fuente de verdad elegida para que nadie repita la investigación.
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