Ejemplo práctico
Ejemplo: un equipo define cinco etapas con criterios de salida (por ejemplo, un trato no pasa a 'propuesta' sin presupuesto documentado) y una revisión semanal señala tratos estancados más de 21 días en una etapa.
Qué evaluar antes de invertir
- Comprueba si los criterios de salida de etapa pueden exigirse o al menos señalarse, sin depender solo de la disciplina del vendedor.
- Verifica que la herramienta reporte tasas de conversión y antigüedad por etapa y segmento para detectar cuellos de botella.
- Confirma que el pipeline de origen marketing se atribuya de forma consistente, usando los mismos números que ventas.
Limitaciones y decisiones
La calidad del pipeline depende de que los vendedores actualicen los registros; campos obligatorios demasiado rígidos provocan datos descuidados, y muy pocos controles dejan previsiones basadas en tratos obsoletos.
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