Ejemplo práctico
Ejemplo: una oportunidad lleva en la etapa de propuesta el doble del tiempo medio del equipo, tiene un solo contacto y ninguna reunión en tres semanas, así que su puntuación de riesgo sube y aparece en la revisión semanal del gerente.
Qué evaluar antes de invertir
- Pregunta si las reglas de puntuación son transparentes y editables, o un modelo de caja negra imposible de inspeccionar o ajustar.
- Verifica qué campos del CRM y tipos de actividad alimentan la puntuación y si puedes excluir ruido como correos internos.
- Comprueba cómo se entregan las puntuaciones — vistas del pipeline, alertas o revisiones de pronóstico — y si se actualizan casi en tiempo real.
Limitaciones y decisiones
Las puntuaciones describen patrones, no resultados; un riesgo alto no provoca que un acuerdo fracase, y los vendedores pueden manipular entradas como el registro de actividad, así que combina la puntuación con conversaciones de cualificación reales.
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