Ejemplo práctico
Ejemplo: sin gobernanza, un vendedor marca un acuerdo como cerrado-ganado antes de la firma y las cifras de finanzas nunca cuadran con las de ventas.
Con gobernanza, la etapa de ganado exige un contrato firmado adjunto, y el cambio queda registrado con la identidad y la hora del editor.
Qué evaluar antes de invertir
- ¿Se pueden exigir reglas de avance de etapas con campos obligatorios y validaciones, no solo formación?
- ¿Existe un rastro de auditoría completo de quién cambió valores, etapas y responsables, y cuándo?
- ¿Los cambios de configuración del CRM pasan por revisión antes de afectar datos en producción?
Limitaciones y decisiones
Un CRM con exceso de reglas frena a los vendedores e invita a los atajos; cada regla debe responder a una necesidad de reporting o cumplimiento, o será esquivada.
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