Ejemplo práctico
Ejemplo: al pasar un negocio a propuesta, el flujo crea la tarea de armar el documento, avisa a finanzas si el descuento supera el 15 por ciento y bloquea el avance hasta agendar un siguiente paso.
Qué evaluar antes de invertir
- Verifica que las acciones por cambio de etapa puedan exigir campos obligatorios, no solo enviar notificaciones.
- Comprueba que el enrutamiento de aprobaciones use atributos como monto o descuento, con rutas de escalamiento.
- Confirma que cierre ganado y perdido activen flujos de traspaso distintos, como onboarding o revisión de win-loss.
Limitaciones y decisiones
Contrapartida: la exigencia mejora la calidad de los datos pero agrega fricción; con demasiadas compuertas, los vendedores retrasan los cambios de etapa y tus datos de pipeline se corrompen.
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