Ejemplo práctico
Un equipo exige importe, fecha de cierre y un siguiente paso con fecha antes de que un trato entre en la categoría de forecast comprometido.
Un trato sin siguiente paso permanece en el pipeline pero queda marcado y excluido del total comprometido hasta que el comercial lo complete.
Qué evaluar antes de invertir
- ¿Se pueden configurar los campos y umbrales por categoría de forecast o pipeline, no solo de forma global?
- ¿La compuerta informa qué tratos fallaron, qué campo falló y quién es responsable de corregirlo?
- ¿Se puede excluir un trato de los totales sin bloquear su avance, y es ese comportamiento configurable?
Limitaciones y decisiones
Las compuertas que exigen demasiados campos empujan a los comerciales a datos de relleno: la completitud sube pero la precisión baja.
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