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Glosario / Guía para elegir e implementar

Velocidad de ventas

La velocidad de ventas es una métrica compuesta que estima el ingreso generado por periodo: número de oportunidades por valor promedio del trato, por tasa de cierre, dividido por la duración del ciclo de venta.

Su valor está en mostrar que el crecimiento del pipeline proviene de cuatro palancas distintas y que mejorar una mientras se degrada otra puede no producir ganancia neta.

Ejemplo práctico

Ejemplo: un equipo nota velocidad plana pese a más oportunidades, porque el tamaño promedio del trato cayó tras enfocarse en clientes más pequeños, lo que apunta a una decisión de segmentación y no a desempeño del vendedor.

Qué evaluar antes de invertir

  • Verifica que la herramienta calcule la velocidad con marcas de tiempo y valores reales de tu CRM, no con hojas de cálculo manuales.
  • Confirma que los cuatro componentes puedan desglosarse y tenderse por separado, no solo como un número combinado.
  • Comprueba que la velocidad pueda segmentarse por origen, segmento o equipo, porque los promedios ocultan tendencias opuestas.

Limitaciones y decisiones

La velocidad es una foto diagnóstica, no una meta; presionar para acortar ciclos puede reducir tasa de cierre y tamaño de trato sin cambiar la velocidad.

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